房地產大亨也是節目主持人的唐納．川普，在他的「誰是接班人」節目中，以真人實境的方式，讓觀眾看到了商場上的競爭實況。在其中一季的節目中，他徵選了來自全美各地的十八位優秀人士，這些候選人要從他所設計的各個題目中脫穎而出，成為川普的接班人。

文．洪寶山

　　在這樣的節目中，可以看到我們真實的職場現況。每個人對於自己身處的環境都因「身在其中」，而無法看清真實的自己，無從判斷自己在同儕眼中是怎樣的人？自認的優點是否真是優點？而別人眼中所看見的缺點，自己是否又不自知？

　　在這一季的節目中，川普將參賽者分為男女兩隊，在競賽中輸的那隊就必須淘汰一名隊員。我印象最深刻的是在第一集就被淘汰的梅莉莎，她一直以為自己很優秀，一直以為別人排擠她是因為她「太優異」，因嫉妒她的能力強而刻意抵制她，而這樣的自以為是讓她很快就被淘汰。

　　 而在後續的競賽中，女生隊一路落敗，其中最大的問題並不在她們的能力不好，而是這些女性參賽者都太強了，以至於她們各執己見，總是在「說」，而忽略了「聽」，導致溝通不良，全隊士氣渙散，無法發揮團隊精神。

　　另外有一段兩位女性參賽者對領導的見解也很值得探討。一位作風強勢，認為身為領導者必須親力親為，展現魄力；但另一位意見大相逕庭，她認為贏取同仁的心，讓屬下願意追隨、為她做事，才是好的領導者。當然，這兩位的意見太過極端，很快就被川普淘汰。過與不及，都不是好的領導方式。

　　身為領導者何其不容易，需要具備彈性，剛柔並濟，但被領導更是一門學問。「服從」但不盲從，適時表達自我想法，但也需尊重他人意見，團隊之間的「溝」要能「通」，才能發揮乘數效應。

　　使普通人表現不普通，才是領導；當每個人都不普通，這個團隊才是具備戰力的真團隊！

更多精采內容，請見《理財周刊》601 期
或訂閱理財周刊電子版