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101年03月份  第602期之四

不可取代

職場上每個人的位置都有其獨特的意義,如果無法建立起獨特性,而讓人可以隨意取代,那麼就不是屬於自己的位置,想要成功,每個人都要創造自己的不可取代性。


文.洪寶山

  假設在你的團隊中,每個人都被賦予不同的任務,而每個人都被授權可以再選一個夥伴,你會選擇誰來協助你?為什麼選擇他?以及,你自認你自己會被選中嗎?可以嘗試在團隊中進行這個小互動,也許會發現,大家所選中的竟然是同一個人,我要說的重點是,讓你自己成為那一個人,在一個團隊中最被重視也最勇於承擔責任的那個人。

   但對於一個老闆或是主管來說,在建立自己的不可取代性之後,必須進化,創造自己的可被取代性,再上一層樓,但被取代的是位置,而不是你這個人。主管必須有足夠的氣度培養副手、接班人,只有你的屬下成長了,具備取代你位置的能力,你才能再往前一步。

  蘋果已故CEO賈伯斯的成就無人能敵,庫克接了他的位置,續任執行長,但賈伯斯依舊是賈伯斯。

  沒有進化,就是退化,而在這個時代巨輪快速向前的現在,你沒有權利退化。

   近日在MWC展中看到各式的智慧型手機推出,不管是照相功能的突破、面板解析度的提升,或是強調防水的效果,還是將手機、平板、筆電整合為一的創新,不管其後續銷售情況如何,可以相信的是,二○一二的產品絕對比二○一一更好,否則這家廠商就只能等著被淘汰的命運。

  商場上的激烈競爭如此,人生難道就不是嗎?如果你苟且偷安,以為躲在自己的舒適圈中,就可以一路平步青雲,那真是痴人說夢。

  很多人抱怨找不到工作,但更多的是老闆找不到人做事,職缺一直都是存在的,只是找不到能謀其事的主事者。失業者慨嘆工作不好找,但對老闆來說,人才更難找,從我創業至今,我對人才的飢渴從未斷過。

  

如果你是人才,來找我吧!

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