有沒有想過65歲時，你的生活是什麼樣子？是孤單躺在自家床上，或是跟一群同齡朋友到處旅遊及學習新知。不論是要在家退休，或是住進安養中心，甚至是高檔的養生村，在養得起自己的未來人生中，都要看你年輕時儲存多少錢當作最終歸宿的老本。

文．洪佩玲 攝影．鄭暐琪

　　這一天，小美與同樣單身的死黨們聚會聊天，小美提到，「如果到了六十五歲退休後，我們都還是孤家寡人，不妨住在同社區彼此作伴吧！」但佳佳面有難色說：「台北市房價高，買屋大不易耶！」

　　根據台灣內政部戶政司統計，以2012年為例，全年離婚數量即達55980對，平均每天有150餘對離婚，換算每十分鐘有一對夫妻離異。至於台灣單身人口究竟有多少？根據2012年台灣官方統計十五歲以上的(含寄宿學生)未婚、離婚及喪偶者，單身人口達九三九萬人，意味著全台近一半人過著單身狀態的生活，這數據聽起來的確令人咋舌！

　　再者，對應2013年第四季，台北市房價平均數為每坪九十七萬，三十五坪的房子總價大約3395萬，以台北市平均家戶所得一五七萬來算，需要不吃不喝21.6年才買得起房子。

　　在理想及現實的評估下，究竟小美及佳佳這群單身女子群居而住的夢想要如何實現？而要在「養得起自己」的未來人生中，又該儲存多少錢當作最終歸宿的老本？

每五人有一個是老人時代來臨了

　　根據調查顯示，預估到了2025年，台灣老年人口將達到20％，換句話說，台灣將進入「超高齡」社會，每五人當中就有一個是老人，在2020到2030年之間，台灣將是全球「老得最快」的國家之一，而且到了2050年，就將超越日本，成為全球最老的國家。

　　隨著人口老化，生育率降低的社會趨勢來臨，「養兒防老」的觀念已然成為過去式，根據國家發展委員會推估，截至今(2014)年三月底止，每6.4個青壯年人口可支撐一個老人，但到了2060年只剩下1.3人，也就是說，幾乎每一個青壯年人口就要養一個老年人。

　　根據內政部統計，目前國人平均餘命79.12歲持續延長，男性達75.96歲，女性82.47歲。另外，根據世界衛生組織(ＷＨＯ)將失能視為和生老病死一樣，是人類必經的路程，並且預估人類年邁後躺在床上潛在需求是八∼十年。

　　換句話說，走入人生下半場，每個人勢必會面對衰老、病痛、臥床等失能歷程，因此，未來的照顧模式必將劇烈翻轉，該如何面對新局，國家、社會和個人都該做好準備。而你準備好迎接這波長照巨浪侵襲了嗎？

參考日本長照機構三大問題點探討

　　在壽命延長及少子化前提下，台灣更需要提升老年照護品質，但是政府財政困頓已久，社會福利預算一年也才四千多億元，很難照顧到社會大眾需求，而邁入「超高齡社會」的日本，又是如何讓高齡長者活出健康、豐富、有意義的生活？

　　 「小孩子不能輸在起跑點，老人也不能躺在終點線！」新光醫院健康管理中心總經理洪子仁提到，他親自前往日本考察長照及銀髮族機構設施、服務現況，思考企業界面對人口老化的機會，歸納以下看法：長照法規：應往多元給付方向規劃，以落實在地老化及在宅安養的趨勢；鼓勵服務模式的多元化：根據不同地區(例如城市與鄉鎮)規劃不同的老年照護模式，政府並應大力鼓勵企業投入，增加民眾老後的多元選擇；照服人力不足問題：完整的訓練制度，合理的薪資加上有遠景的升遷職涯規劃，才能吸引年輕人投入。

　　「你可以不婚、不生，但不能不老，每個人都需要養得起的未來！」洪子仁表示，從混合健康及長照(含日照)，到高檔的純健康養生機構，觀察到日本在配合2000年政策實施的長照保險，鼓勵企業投入長照事業產業，到國民的觀念轉變，逐漸建構出老得起的社會，當然還是面臨極大的挑戰，如長照保險的財務問題。

　　 面對無可逃避的照顧責任，台灣一直沒發展出健全的長期照護模式，照顧重擔並非多由社區照顧、居家服務或安養護機構等正式資源分攤，而大多落在家人和外籍看護肩上。

　　洪子仁表示，從台灣老化進行式、活得老更要活得好、銀色海嘯大商機、理財養老沒煩惱、長照改革拉起安全網、活躍老化正流行、在地老化更樂活、再造銀髮就業力到全球迎接老世代，由此觀察，全民從上到下應該開始思考，台灣如何建構「老得起」的樂齡社會！

壽命延長＋少子化 老人住宅商機無限

　　反觀台灣，根據現行規定，只有財團法人、慈善團體可經營老年護理之家等長照機構，但這些單位不是靠政府預算就是靠捐款，資金來源不穩定，政府若能讓保險業或醫院等「民間法人」，參與投資長期照護機構或老人福利事業，除資金來源更穩定之外，也給民眾多一個選擇，民眾也可依個人預算，選擇適合的安養方式。

　　目前坊間老人住宅及安養機構主要服務的長輩都是健康老人，但也延伸有提供養護及失智照顧服務，目前除了內政部衛生福利部各在北中南區設有老人之家，提供給低收入戶的族群外，也有公辦民營的至善安養中心，只要年滿六十五歲，具生活自理能力或輕度失能長者，入住保證金從四到六萬元不等，每月生活費約二萬九千元到四萬元左右。(文未完)

更多精采內容，請見《理財周刊》735 期
或訂閱理財周刊電子版