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105年02月份  第808期之八

一個地震 震出台灣的短視近利

文.洪寶山

  小年夜南台灣發生六.四級地震,這個強度不算強大的地震,卻震垮了好幾棟房子,造成數百人或傷或亡。每每發生大樓倒塌事件,就要檢討建商是否偷工減料,建築法規是否有漏洞,但這些對建商來講,應該都是再基本不過的職業道德,有些不良建商卻偏偏做不到,奢言其他。

  近日跟一位建築師聊天,他提到歐美的建築不但美輪美奐,而且充滿靈魂,對台灣來說,就是用鋼筋水泥把結構體做好,然後趕緊賣出去,房子,就只是買賣的工具,更遑論還有建商連最基本的穩固安全都做不到。

  台灣地小人稠,而且政治地位不明,長此以往,養成了短視近利,缺乏長期性布局,所以我們的代工非常發達,因為賺的是快錢,有做就有錢賺,管他毛利多低。但在其他更低人力成本的國家加入搶單之後,我們的代工模式自然式微。

   我把一般人所講的企業家分成三種:第一種是生意人,純以賺錢為目的;第二種是企業家,有社會責任,會考慮到產業長期發展;最高等是慈善家,會積極帶給社會福祉,例如巴菲特,捐出了他的財產從事公益,就是最佳代表。而這樣的慈善家在亞洲是比較少見。

  因為環境的關係,台灣長久以來追求速食文化,也逐步地讓自己陷入了產業轉型的困境中,因為以前對研發創新的投入不足,對品牌的經營沒有長久之計,一旦面臨新興國家的追擊,就只能兵敗如山倒。相較於日本,雖然經濟已經趴地不起二十年,但他們還是保有競爭優勢,有些關鍵零組件還是掌握在日本手中,無論如何,就是非跟日本買不可。而台灣在全球的供應鏈中,可被取代性實在太高了,因此,經濟要翻轉,就必須改變。

  台灣必須往追求品質的路上走,而且這必須從全民教育做起,只有有品質的台灣人,才能建造有品質的台灣社會,也才能構築出具有競爭力的台灣品牌。總統大選後,全面換黨執政,新人新政,也希望能有新思維,以前沒做好的,能夠亡羊補牢,只要有改變,就有機會。

  期待一個有質感的台灣社會早日來臨!

  

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